Ausgabe 02\/2024<\/h1><\/div>![](\"https:\/\/www.ils-forschung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/header-gross-3048x925-22024.jpg\" "\\"header-gross-3048×925-22024\\"")
<\/span><\/div>\u00a9 Nina Hangebruch \/ ILS<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Liebe Leser*innen,<\/p>\n
in den letzten Wochen standen die Warenhausschlie\u00dfungen aus der nunmehr dritten Insolvenz des Galeria-Konzerns an. Damit hat sich die Zahl der fr\u00fcheren Karstadt- und Kaufhof-Warenh\u00e4user seit 2020 mehr als halbiert. Mit Richard Baker und Bernhard Beetz haben sich zwei Investoren gefunden, die das Unternehmen Galeria von der insolventen Signa-Gruppe \u00fcbernehmen und weiterf\u00fchren. Es bleibt spannend, ob und wie dies gelingen wird.<\/p>\n
Unser Projekt des Monats <\/em>f\u00fchrt uns diesmal nach Frankfurt (Oder). Dort wurde ein kleines Kaufhausgeb\u00e4ude aus DDR-Zeiten saniert und umgenutzt. Aus unserer Sicht ein gutes Beispiel f\u00fcr fr\u00fchere Handelsimmobilien, die nicht gleich die Dimension eines Warenhauses erreichen.<\/p>\nIn der Rubrik Zahl des Monats <\/em>geht es um die 73 Hertie-Standorte, die 2009 insolvenzbedingt geschlossen wurden. 15 Jahre sp\u00e4ter werfen wir einen Blick darauf, was aus den Geb\u00e4uden geworden ist.<\/p>\nMit der\u00a0Frage des Monats\u00a0<\/em>m\u00f6chten wir Ihre R\u00fcckmeldungen aus der letzten Umfrage aufgreifen. Die gro\u00dfe Resonanz aus Ihren Reihen hat gezeigt, dass eine gro\u00dfe Herausforderung bei der Umnutzung ehemaliger Einzelhandelsgro\u00dfimmobilien im Umgang mit den (bisherigen) Immobilieneigent\u00fcmern und deren Kaufpreisvorstellungen liegt. W\u00e4ren Sie an einem Austausch dazu interessiert?<\/p>\nDie Rubrik Medien & Aktuelles <\/em>f\u00fchrt uns zum k\u00fcrzlich abgeschlossenen Insolvenzverfahren von Galeria Karstadt Kaufhof<\/em> und zu den neuen Investoren. Wir geben Ihnen ein Update zur aktuellen Lage.<\/p>\nIn der Rubrik Studien & Veranstaltungen <\/em>weisen wir auf eine derzeit laufende, sehenswerte Ausstellung in Mettingen hin, die die Geschichte der Textilkaufh\u00e4user von C&A nachzeichnet.<\/p>\nWir w\u00fcnschen Ihnen eine angenehme Lekt\u00fcre und sind bei Fragen zum Thema gern f\u00fcr Sie da!<\/p>\n
Nina Hangebruch, ILS<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"\u00a9](\"https:\/\/www.ils-forschung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/rubriken-projekt-des-monats.jpg\" "\\"rubriken-projekt-des-monats\\"")
<\/span><\/div>\u00a9 Nina Hangebruch \/ ILS<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Blok O<\/h2><\/div><\/div>Blok O \u2013 das ist eine unkonventionelle Mischung von Caf\u00e9, Coworking-Space und Bank in einem kleinen Kaufhausgeb\u00e4ude in Frankfurt (Oder), das jahrelang ungenutzt war. Das 1963 er\u00f6ffnete Kaufhaus mit ehemals rd. 800 m\u00b2 Verkaufsfl\u00e4che auf zwei Ebenen liegt in exponierter Lage an der Karl-Marx-Stra\u00dfe, der vom sozialistischen St\u00e4dtebau der sp\u00e4ten 1950er Jahre gepr\u00e4gten Haupterschlie\u00dfungsachse durch die Innenstadt.<\/p>\n
In den Baubl\u00f6cken O, P und Q, nur 2 km von der polnischen Nachbarstadt S\u0142ubice entfernt, befanden sich ehemals drei markante Kaufhausgeb\u00e4ude. Das in Block O gelegene HO-Kaufhaus vertrieb Kinderbekleidung, Spielwaren, Kinderm\u00f6bel, Kinderwagen etc. Es war weit \u00fcber die Stadt hinaus bekannt und seit den 1960er Jahren eine Institution in Frankfurt (Oder).<\/p>\n
Nach der Wende zogen zun\u00e4chst ein Schuhfachmarkt und ein Modemarkt in das Geb\u00e4ude. Sp\u00e4ter wurden die Verkaufsfl\u00e4chen verkleinert und Teilfl\u00e4chen an ein Reiseb\u00fcro und ein Sonnenstudio vermietet. Der Schuhmarkt ging, ein Elektrofachmarkt folgte. Dann standen die Verkaufsfl\u00e4chen angesichts des hohen Sanierungsbedarfs und der ausbleibenden Nachfrage nach Handelsfl\u00e4chen viele Jahre leer. Denn das erhebliche Verkaufsfl\u00e4chenwachstum an anderen Stellen im Stadtgebiet, der Fortzug junger Menschen sowie die hohe Zahl an Auspendelnden nach Berlin f\u00fchrten zu anhaltenden Frequenzr\u00fcckg\u00e4ngen und Funktionsverlusten im Zentrum.<\/p>\n
Auf der Suche nach einem neuen Standort ergriff die Sparda Bank Berlin e. G. schlie\u00dflich die Initiative f\u00fcr die Umnutzung des Geb\u00e4udes. Ein neues Konzept sollte r\u00fcckl\u00e4ufige Kund*innenzahlen auffangen und neue Zielgruppen gewinnen. Das ehemalige Kinderkaufhaus war allein f\u00fcr den Fl\u00e4chenbedarf der Bank jedoch zu gro\u00df. Gemeinsam mit dem Coworking-Anbieter St. Oberholz gelang die Umnutzung des Geb\u00e4udes mit einer Kombination von Bank, Coworking, Caf\u00e9 mit Au\u00dfengastronomie und Eventfl\u00e4chen.<\/p>\n
Das im Jahr 2018 realisierte Nutzungskonzept hei\u00dft BLOK O, entsprechend der fr\u00fcheren Lagebezeichnung. Die polnische Schreibweise unterstreicht die Verbindung der St\u00e4dte Frankfurt (Oder) und S\u0142ubice. Mit wechselnden Events werden Gr\u00fcndende der Europa-Universit\u00e4t Viadrina, Freelancer und Berlin-Pendelnde sowie Firmen, die tempor\u00e4r Fl\u00e4chen suchen, adressiert.<\/p>\n
Die Umnutzung zeichnet sich durch Multifunktionalit\u00e4t und Nutzungsflexibilit\u00e4t aus. Ein gro\u00dfer Teil der Fl\u00e4chen wird gemeinschaftlich genutzt. Im EG befinden sich die Coworking-Fl\u00e4chen und das Caf\u00e9. Ein Front-Desk-Manager, angestellt bei der Bank, \u00fcbernimmt einfache Bankgesch\u00e4fte, betreut den Coworking-Space und fungiert gleichzeitig als Barista. Die Arbeits- und Besprechungsr\u00e4ume k\u00f6nnen tage- und stundenweise gebucht werden \u2013 sowohl von den Mitarbeitenden der Bank als auch im Rahmen des Coworkings. Die lockere Atmosph\u00e4re und offene Gestaltung heben sich deutlich von den \u00fcblichen Gesch\u00e4ftsr\u00e4umen anderer Banken ab, ohne dabei die f\u00fcr Geldinstitute verbindlichen Sicherheitsstandards aufzugeben.<\/p>\n
Inzwischen funktioniert die Nutzungsmischung sehr gut. Sie brauchte aber eine Phase der Ann\u00e4herung und Eingew\u00f6hnung und nachtr\u00e4gliche Optimierungen im Raumprogramm. Die urspr\u00fcnglich in das Caf\u00e9 bzw. den Coworking-Space integrierten Geldautomaten und Selbstbedienungsterminals st\u00f6rten die Arbeitsruhe. Gleichzeitig bef\u00fcrchteten die Kundschaft der Bank und Mitarbeitende einen Diskretions- und Seriosit\u00e4tsverlust durch die offene Raumgestaltung. Die Integration in das Caf\u00e9 schr\u00e4nkte zudem die Zug\u00e4nglichkeit der Automaten zeitlich sehr ein, so dass ein separater SB-Bereich geschaffen wurde.<\/p>\n
Der Umbau des als Stahlbetonskelettbau errichteten Geb\u00e4udes macht die Historie des Geb\u00e4udes sichtbar. Die urspr\u00fcngliche Farbgebung spiegelt sich nun sowohl in der Erneuerung der Au\u00dfenfassade als auch in der Gestaltung und M\u00f6blierung der mit historischen Fotos geschm\u00fcckten Innenr\u00e4ume wider.<\/p>\n
Mit BLOK O hat die Sparda-Bank einen Impuls zur Attraktivit\u00e4tssteigerung der Karl-Marx-Stra\u00dfe gesetzt. Eine gro\u00dfe Sonnenterrasse \u00f6ffnet das Geb\u00e4ude zum \u00f6ffentlichen Raum und schafft Besuchsanreize. Mit kulturellen Veranstaltungen (Konzerte, Talkrunden oder Lesungen) und einem 24\/7 Zugang f\u00fcr den Coworking-Space ist das Geb\u00e4ude weit \u00fcber die Pr\u00e4senzzeiten der Bank hinaus belebt.<\/p>\n
Weitere Informationen zum Projekt finden Sie hier<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div>![\"\u00a9](\"https:\/\/www.ils-forschung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/frankfurt-oder-kinderkaufhaus-blok-o-1-nina-hangebruch.jpg\")
<\/a><\/span><\/div>\u00a9 Nina Hangebruch \/ ILS<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>![\"\u00a9](\"https:\/\/www.ils-forschung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/frankfurt-oder-kinderkaufhaus-blok-o-2-nina-hangebruch.jpg\")
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Aus unserer Sicht ein gutes Beispiel f\u00fcr fr\u00fchere Handelsimmobilien, die nicht gleich die Dimension eines Warenhauses erreichen.<\/p>\n In der Rubrik Zahl des Monats <\/em>geht es um die 73 Hertie-Standorte, die 2009 insolvenzbedingt geschlossen wurden. 15 Jahre sp\u00e4ter werfen wir einen Blick darauf, was aus den Geb\u00e4uden geworden ist.<\/p>\n Mit der\u00a0Frage des Monats\u00a0<\/em>m\u00f6chten wir Ihre R\u00fcckmeldungen aus der letzten Umfrage aufgreifen. Die gro\u00dfe Resonanz aus Ihren Reihen hat gezeigt, dass eine gro\u00dfe Herausforderung bei der Umnutzung ehemaliger Einzelhandelsgro\u00dfimmobilien im Umgang mit den (bisherigen) Immobilieneigent\u00fcmern und deren Kaufpreisvorstellungen liegt. W\u00e4ren Sie an einem Austausch dazu interessiert?<\/p>\n Die Rubrik Medien & Aktuelles <\/em>f\u00fchrt uns zum k\u00fcrzlich abgeschlossenen Insolvenzverfahren von Galeria Karstadt Kaufhof<\/em> und zu den neuen Investoren. Wir geben Ihnen ein Update zur aktuellen Lage.<\/p>\n In der Rubrik Studien & Veranstaltungen <\/em>weisen wir auf eine derzeit laufende, sehenswerte Ausstellung in Mettingen hin, die die Geschichte der Textilkaufh\u00e4user von C&A nachzeichnet.<\/p>\n Wir w\u00fcnschen Ihnen eine angenehme Lekt\u00fcre und sind bei Fragen zum Thema gern f\u00fcr Sie da!<\/p>\n Nina Hangebruch, ILS<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> \u00a9 Nina Hangebruch \/ ILS<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Blok O \u2013 das ist eine unkonventionelle Mischung von Caf\u00e9, Coworking-Space und Bank in einem kleinen Kaufhausgeb\u00e4ude in Frankfurt (Oder), das jahrelang ungenutzt war. Das 1963 er\u00f6ffnete Kaufhaus mit ehemals rd. 800 m\u00b2 Verkaufsfl\u00e4che auf zwei Ebenen liegt in exponierter Lage an der Karl-Marx-Stra\u00dfe, der vom sozialistischen St\u00e4dtebau der sp\u00e4ten 1950er Jahre gepr\u00e4gten Haupterschlie\u00dfungsachse durch die Innenstadt.<\/p>\n In den Baubl\u00f6cken O, P und Q, nur 2 km von der polnischen Nachbarstadt S\u0142ubice entfernt, befanden sich ehemals drei markante Kaufhausgeb\u00e4ude. Das in Block O gelegene HO-Kaufhaus vertrieb Kinderbekleidung, Spielwaren, Kinderm\u00f6bel, Kinderwagen etc. Es war weit \u00fcber die Stadt hinaus bekannt und seit den 1960er Jahren eine Institution in Frankfurt (Oder).<\/p>\n Nach der Wende zogen zun\u00e4chst ein Schuhfachmarkt und ein Modemarkt in das Geb\u00e4ude. Sp\u00e4ter wurden die Verkaufsfl\u00e4chen verkleinert und Teilfl\u00e4chen an ein Reiseb\u00fcro und ein Sonnenstudio vermietet. Der Schuhmarkt ging, ein Elektrofachmarkt folgte. Dann standen die Verkaufsfl\u00e4chen angesichts des hohen Sanierungsbedarfs und der ausbleibenden Nachfrage nach Handelsfl\u00e4chen viele Jahre leer. Denn das erhebliche Verkaufsfl\u00e4chenwachstum an anderen Stellen im Stadtgebiet, der Fortzug junger Menschen sowie die hohe Zahl an Auspendelnden nach Berlin f\u00fchrten zu anhaltenden Frequenzr\u00fcckg\u00e4ngen und Funktionsverlusten im Zentrum.<\/p>\n Auf der Suche nach einem neuen Standort ergriff die Sparda Bank Berlin e. G. schlie\u00dflich die Initiative f\u00fcr die Umnutzung des Geb\u00e4udes. Ein neues Konzept sollte r\u00fcckl\u00e4ufige Kund*innenzahlen auffangen und neue Zielgruppen gewinnen. Das ehemalige Kinderkaufhaus war allein f\u00fcr den Fl\u00e4chenbedarf der Bank jedoch zu gro\u00df. Gemeinsam mit dem Coworking-Anbieter St. Oberholz gelang die Umnutzung des Geb\u00e4udes mit einer Kombination von Bank, Coworking, Caf\u00e9 mit Au\u00dfengastronomie und Eventfl\u00e4chen.<\/p>\n Das im Jahr 2018 realisierte Nutzungskonzept hei\u00dft BLOK O, entsprechend der fr\u00fcheren Lagebezeichnung. Die polnische Schreibweise unterstreicht die Verbindung der St\u00e4dte Frankfurt (Oder) und S\u0142ubice. Mit wechselnden Events werden Gr\u00fcndende der Europa-Universit\u00e4t Viadrina, Freelancer und Berlin-Pendelnde sowie Firmen, die tempor\u00e4r Fl\u00e4chen suchen, adressiert.<\/p>\n Die Umnutzung zeichnet sich durch Multifunktionalit\u00e4t und Nutzungsflexibilit\u00e4t aus. Ein gro\u00dfer Teil der Fl\u00e4chen wird gemeinschaftlich genutzt. Im EG befinden sich die Coworking-Fl\u00e4chen und das Caf\u00e9. Ein Front-Desk-Manager, angestellt bei der Bank, \u00fcbernimmt einfache Bankgesch\u00e4fte, betreut den Coworking-Space und fungiert gleichzeitig als Barista. Die Arbeits- und Besprechungsr\u00e4ume k\u00f6nnen tage- und stundenweise gebucht werden \u2013 sowohl von den Mitarbeitenden der Bank als auch im Rahmen des Coworkings. Die lockere Atmosph\u00e4re und offene Gestaltung heben sich deutlich von den \u00fcblichen Gesch\u00e4ftsr\u00e4umen anderer Banken ab, ohne dabei die f\u00fcr Geldinstitute verbindlichen Sicherheitsstandards aufzugeben.<\/p>\n Inzwischen funktioniert die Nutzungsmischung sehr gut. Sie brauchte aber eine Phase der Ann\u00e4herung und Eingew\u00f6hnung und nachtr\u00e4gliche Optimierungen im Raumprogramm. Die urspr\u00fcnglich in das Caf\u00e9 bzw. den Coworking-Space integrierten Geldautomaten und Selbstbedienungsterminals st\u00f6rten die Arbeitsruhe. Gleichzeitig bef\u00fcrchteten die Kundschaft der Bank und Mitarbeitende einen Diskretions- und Seriosit\u00e4tsverlust durch die offene Raumgestaltung. Die Integration in das Caf\u00e9 schr\u00e4nkte zudem die Zug\u00e4nglichkeit der Automaten zeitlich sehr ein, so dass ein separater SB-Bereich geschaffen wurde.<\/p>\n Der Umbau des als Stahlbetonskelettbau errichteten Geb\u00e4udes macht die Historie des Geb\u00e4udes sichtbar. Die urspr\u00fcngliche Farbgebung spiegelt sich nun sowohl in der Erneuerung der Au\u00dfenfassade als auch in der Gestaltung und M\u00f6blierung der mit historischen Fotos geschm\u00fcckten Innenr\u00e4ume wider.<\/p>\n Mit BLOK O hat die Sparda-Bank einen Impuls zur Attraktivit\u00e4tssteigerung der Karl-Marx-Stra\u00dfe gesetzt. Eine gro\u00dfe Sonnenterrasse \u00f6ffnet das Geb\u00e4ude zum \u00f6ffentlichen Raum und schafft Besuchsanreize. Mit kulturellen Veranstaltungen (Konzerte, Talkrunden oder Lesungen) und einem 24\/7 Zugang f\u00fcr den Coworking-Space ist das Geb\u00e4ude weit \u00fcber die Pr\u00e4senzzeiten der Bank hinaus belebt.<\/p>\n Weitere Informationen zum Projekt finden Sie hier<\/a>.<\/p>\n<\/div> \u00a9 Nina Hangebruch \/ ILS<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> \u00a9 Nina Hangebruch \/ ILS<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> \u00a9 Nina Hangebruch \/ ILS<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> \u00a9 Nina Hangebruch \/ ILS<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Blok O<\/h2><\/div>
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